風險管理

風險管理
氣候變遷風險
傳染性疾病風險
資安風險
風險管理政策

為確保精誠遭受危機衝擊時,在第一時間及時有效管理與反應,以降低危機所導致傷害及影響層級,由跨部門組成風險管理組織,並訂定「危機管理作業辦法」、「策略性投資管理辦法」及「對子公司監督與管理辦法」,以有效控制各項風險、規範各部門與各風險管理作業流程。

風險管理組織

危機管理小組作為推動風險管理權責單位,總轄風險管理策略、研擬危機處理指導原則與方針,直接向精誠集團總經理報告。危機管理小組成員由財務部、商務部、法務部、人力資源部、數據資訊研發部主管和當責事業單位BI/BU主管、或其它集團總經理指派成員共同組成。2021年危機管理小組召開1次會議。

風險管理組織架構
危機處理小組

危機管理小組下設「危機處理小組」,依照精誠集團危機處理組織架構任務編制,於危機可能發生或已發生時立即啟動,負責找出危機主因並進行應變處置。各項作業風險管理依其業務性質由相關單位負責,並訂有「危機作業管理辦法」。

危機處理流程
風險趨勢與管理

根據世界經濟論壇發布的全球風險報告 (The Global Risk Report 2022) 發展趨勢,在前十大風險項目中與本公司習習相關項目包含「氣候行動失敗」、「極端天氣」與「傳染性疾病」;同時由於精誠為資訊服務業,資安風險更是極為重要項目。因此本公司針對前述風險項目分別規劃訂定管理作為。