培育指數型科技人才
精誠以「軟體力」、「數據力」以及「演算力」的核心能力，為企業「數位轉型AI化」奠定厚實基礎，並延續2021年人才培育規劃、持續加碼投資具備5A (AP、APP、API、Appliance、Algorithm) 與4C (上雲、用雲、管雲、護雲) 能力的人才，以滿足企業數位轉型需求，為企業創造第二條成長曲線。
「人才」是精誠的核心競爭力，我們持續精進提升同仁技術能力，藉由檢視同仁個人技術圖譜，了解軟體人員技術項目與程度，讓每個技術領域皆有專屬學習地圖。對應各事業體業務發展需求，提供相關課程與自學平台資源，期許同仁除了精進本身實力之外，也能增加其他技術能力，成為具有幫助客戶數據整合、轉型、驅動客戶第二條成長曲線、生態整合與具領導勇氣的「指數型科技人才」。
完整人才發展體系
精誠重視人才培育及員工專業精進，不論在專業技術能力與員工生涯發展上，公司皆有系統化規劃及提供員工學習發展計畫。同仁除了可以參加外部訓練、專業認證考試外，公司內部更依據公司組織策略、職能模型、個人發展需求，規劃出公司完整訓練課程，提供技術發展、達人講座、新人輔導課程、領導管理課程、關鍵人才培育、SEI 菁英養成實習計劃等多元學習課程。
訓練架構與績效
公司制定完整的「員工訓練發展管理辦法」，鼓勵同仁參與內/外部進修研習課程，並提供員工在職進修經費補助；同時將訓練發展結合績效管理制度，激勵員工發揮最大的才能，達到公司經營目標。
2021年精誠內部所舉辦的實體訓練課程，共5,633人次參與，總訓練時數64,105小時，數位學習課程共13,913人次參與，總訓練時數31,195小時；此外，提供員工參加外部專業訓練課程共687人次，總訓練時數達10,438小時。2021年員工總訓練時數105,738小時，員工平均訓練時數28.23小時；若依性別分類，女性平均訓練時數為23.95小時、男性平均訓練時數為31.05小時；若依管理職 (中高階主管) 及非管理職分類，主管職平均訓練時數為46.66小時、非主管職平均訓練時數26.92小時。
內部訓練課程
除了實體課程外，2021年Q1導入e-Learning平台，建置「精誠e學園」，透過自動化資訊系統，協助同仁快速養成專業的核心能力，讓同仁不受時空限制地進行學習，隨時提升自我能力。
新人輔導課程
為協助新入職員工熟悉環境，瞭解公司經營理念及文化內涵，精誠以新進同仁需求為核心，設計實體、數位混成學習課程，安排高階主管講授課程並與新人互動。為鼓勵新人參與精誠CSR 志工活動，安排專人介紹YTP少年圖靈計畫；亦針對職業安全衛生宣導，培養員工正確職業安全衛生觀念。
領導管理類課程
為強化主管管理才能，根據不同階層管理職人員及管理職能架構，設計領導管理發展訓練課程。為持續提升主管領導與管理能力，以確保組織績效能有效達成。精誠亦開設Mentoring技巧課程，增進資深同仁與主管之新人帶領技巧，建立正確的新人輔導觀念，幫助新人能更快融入工作與環境。
技術發展類課程
精誠擁有長久累積的最佳實務，建立「技術發展委員會」，內含軟體力、數據力、演算力、雲端力、微服務、資安力等技術TaskForce；每年舉辦技術年會以持續發表最新技術發展趨勢與產業應用；配合BU發展策略需求舉辦技術訓練課程，有效地培育技術人才核心能力，確保軟體開發及行業應用整合的專業技術品質。
行銷業務類課程
業務人員銷售工作已從產品取勝，轉變到客戶導向，成為最後銷售致勝的重要關鍵。從了解客戶需求、提供全方位解決方案、至最後締結成交過程中，透過對客戶有效提問，來判斷釐清客戶真正需求，培育成為客戶最佳產品專家顧問，進而促成客戶最終決策。
個人效能類課程
為協助精誠同仁跨界、跨域學習，透過數位學習平台，協助同仁隨時可利用零碎時間達成學習目標，每年度均有個人效能類課程供同仁選擇進修。
關鍵人才培育
依組織策略與儲備人才的需求，以及達成高績效、高貢獻的組織人才策略，精誠每年度進行關鍵職位與關鍵人才的盤點與培育規劃。
達人講座
邀請業界專家分享最佳實務，內容以趨勢議題、科技應用等為主題，讓主管與同仁透過達人講座獲得更多實務經驗，以實踐成就客戶價值與提升企業經營績效的雙贏理念。
SEI菁英養成實習計劃
提供實習生暑期與長期實習計畫，實習期間安排同學參與由高階主管授課的產業應用課程，並由Mentor指導實作訓練，同學透過實習機會更了解精誠，表現優異的實習生可優先轉任正職同仁。