人才培育與發展

培育指數型科技人才

精誠以「軟體力、數據力、演算力、雲端力、微服務力、資安力」的核心能力,為企業「數位轉型AI化」奠定厚實基礎,並延續2022 年人才培育規劃、持續加碼投資具備5A核心技術能力(AP, APP, API, Appliance, Algorithm)及4C 雲服務架構(上雲、用雲、管雲、護雲)技術組合的人才,以滿足客戶數位轉型需求與期待,創造企業成長第二曲線。

「人才」是精誠的核心競爭力,我們持續精進提升同仁技術能力,藉由檢視同仁個人技術圖譜,了解軟體人員技術項目與程度,讓每個技術領域皆有專屬學習地圖。對應各事業體業務發展需求,提供相關課程與自學平台資源,期許同仁除了精進本身實力之外,也能增加其他技術能力,成為具有幫助客戶數據整合、轉型、生態整合、打造創新商業模式、驅動客戶成長第二曲線與具領導勇氣的「科技力人才」。

2022年,精誠成立技術發展委員會,將集團的技術發展策略與目標,結合各BU的事業版圖、技術藍圖與學習地圖,將單位的技術發展需求與軟體人員的學習發展結合,提供同仁線上、線下的訓練課程做學習的選擇,讓同仁學習的時間更為彈性,更符合組織的策略目標。

精誠數位轉型藍圖
完整人才發展體系

  2022年取得勞動部人才發展品質管理系統認證TTQS企業機構版「銅牌」  

精誠重視人才培育及員工專業精進,不論在專業技術能力與員工生涯發展上,公司皆有系統化規劃及提供員工學習發展計畫。同仁除了可以參加外部訓練、專業認證考試外,公司內部更依據公司組織策略、職能模型、個人發展需求,規劃出公司完整訓練課程,提供技術發展、達人講座、新人輔導課程、領導管理課程、關鍵人才培育、SEI 菁英養成實習計劃等多元學習課程。

GRI 404-1
訓練架構與績效

公司制定完整的「員工訓練發展管理辦法」,鼓勵同仁參與內/ 外部進修研習課程,並提供員工在職進修經費補助;同時將訓練發展結合績效管理制度,激勵員工發揮最大的才能,達到公司經營目標。

2022 年精誠內部所舉辦的實體訓練課程,共7,799 人次參與,總訓練時數79,250 小時,數位學習課程共23,288 人次參與,總訓練時數51,222 小時;此外,提供員工參加外部專業訓練課程共603 人次,總訓練時數達12,736.9 小時。2022 年員工總訓練時數143,209 小時,全體員工平均訓練時數37.03 小時;平均訓練時數若依性別分類,女性31.21 小時、男性40.83 小時;若依管理職( 中高階主管) 及非管理職分類,主管職50.43 小時、非主管職35.94 小時。軟體/ 技術員工參加技術發展類實體及數位課程平均訓練時數22.65 小時。。

7799
實體課程
23288
數位課程
603
外訓課程
79250
實體課程
51222
數位課程
12737
外訓課程

2022年實體課程訓練人次與時數

4473
軟體技術類教育訓練總人數
65064
軟體技術類教育訓練總時數
22.65
軟體技術員工參加軟體技術類課程平均訓練時數
內部訓練課程
1

新人輔導課程

為協助新入職員工熟悉環境,瞭解公司經營理念及文化內涵,精誠以新進同仁需求為核心,設計實體、數位混成學習課程,安排高階主管講授課程並與新人互動。為鼓勵新人參與精誠CSR 志工活動,安排專人介紹YTP 少年圖靈計畫;亦針對職業安全衛生宣導,培養員工正確職業安全衛生觀念。
2

領導管理類課程

為強化主管管理才能,根據不同階層管理職人員及管理職能架構,設計領導管理發展訓練課程。為持續提升主管領導與管理能力,以確保組織績效能有效達成。精誠亦開設Mentoring 技巧課程,增進資深同仁與主管之新人帶領技巧,建立正確的新人輔導觀念,幫助新人能更快融入工作與環境。
3

技術發展類課程

精誠擁有長久累積的最佳實務, 建立「技術發展委員會」, 內含軟體力、數據力、演算力、雲端力、微服務、資安力等技術TaskForce;每年舉辦技術年會以持續發表最新技術發展趨勢與產業應用;配合BU 發展策略需求舉辦技術訓練課程,有效地培育技術人才核心能力,確保軟體開發及行業應用整合的專業技術品質。
4

行銷業務類課程

業務人員銷售工作已從產品取勝,轉變到客戶導向,成為最後銷售致勝的重要關鍵。從了解客戶需求、提供全方位解決方案至最後締結成交過程中,透過對客戶有效提問,來判斷釐清客戶真正需求,培育成為客戶最佳產品專家顧問,進而促成客戶最終決策。
5

個人效能類課程

為協助精誠同仁跨界、跨域學習,透過數位學習平台,協助同仁隨時可利用零碎時間達成學習目標,每年度均有個人效能類課程供同仁選擇進修。
6

關鍵人才培育

依組織策略與儲備人才的需求, 以及達成高績效、高貢獻的組織人才策略,精誠每年度進行關鍵職位與關鍵人才盤點與培育規劃。
7

達人講座

邀請業界專家分享最佳實務, 內容以趨勢議題、科技應用等為主題,讓主管與同仁透過達人講座獲得更多實務經驗,以實踐成就客戶價值與提升企業經營績效的雙贏理念。
8

菁英養成實習計劃

提供實習生暑期與長期實習計畫,實習期間安排同學參與由高階主管授課的產業應用課程, 並由Mentor 指導實作訓練,同學透過實習機會更了解精誠,表現優異的實習生可優先轉任正職同仁。