培育指數型科技人才
精誠以「軟體力、數據力、演算力、雲端力、微服務力、資安力」的核心能力,為企業「數位轉型AI化」奠定厚實基礎,並延續2022 年人才培育規劃、持續加碼投資具備5A核心技術能力(AP, APP, API, Appliance, Algorithm)及4C 雲服務架構(上雲、用雲、管雲、護雲)技術組合的人才,以滿足客戶數位轉型需求與期待,創造企業成長第二曲線。
「人才」是精誠的核心競爭力,我們持續精進提升同仁技術能力,藉由檢視同仁個人技術圖譜,了解軟體人員技術項目與程度,讓每個技術領域皆有專屬學習地圖。對應各事業體業務發展需求,提供相關課程與自學平台資源,期許同仁除了精進本身實力之外,也能增加其他技術能力,成為具有幫助客戶數據整合、轉型、生態整合、打造創新商業模式、驅動客戶成長第二曲線與具領導勇氣的「科技力人才」。
2022年,精誠成立技術發展委員會,將集團的技術發展策略與目標,結合各BU的事業版圖、技術藍圖與學習地圖,將單位的技術發展需求與軟體人員的學習發展結合,提供同仁線上、線下的訓練課程做學習的選擇,讓同仁學習的時間更為彈性,更符合組織的策略目標。
精誠數位轉型藍圖
完整人才發展體系
2022年取得勞動部人才發展品質管理系統認證TTQS企業機構版「銅牌」
精誠重視人才培育及員工專業精進,不論在專業技術能力與員工生涯發展上,公司皆有系統化規劃及提供員工學習發展計畫。同仁除了可以參加外部訓練、專業認證考試外,公司內部更依據公司組織策略、職能模型、個人發展需求,規劃出公司完整訓練課程,提供技術發展、達人講座、新人輔導課程、領導管理課程、關鍵人才培育、SEI 菁英養成實習計畫等多元學習課程。
訓練架構與績效
公司制定完整的「員工訓練發展管理辦法」,鼓勵同仁參與內/ 外部進修研習課程,並提供員工在職進修經費補助;同時將訓練發展結合績效管理制度,激勵員工發揮最大的才能,達到公司經營目標。
2023年精誠內部所舉辦的實體訓練課程,共8,410人次參與,總訓練時數75,465小時,數位學習課程共44,038人次參與,總訓練時數51,969小時;此外,提供費用補助讓員工參加外部專業訓練課程共661人次,總訓練時數達12,613小時。2023年員工總訓練時數140,046小時,全體員工平均訓練時數34.35小時;平均訓練時數若依性別分類,女性27.42小時、男性39.01小時;若依管理職(中高階主管)及非管理職分類,主管職39.68小時、非主管職33.93小時。軟體或技術員工參加技術發展類實體及數位課程平均訓練時數26.97小時。
2023年實體課程訓練人次與時數
類別 | 項目 | 訓練人次 | 訓練時數(小時) | ||
女 | 男 | 合計 | |||
技術發展 |
人工智慧 |
344 |
708 |
1,052 |
4,466 |
行動軟體開發 |
10 |
33 |
43 |
921 |
|
系統開發 |
322 |
596 |
918 |
6,772 |
|
前端開發 |
91 |
213 |
304 |
10,424 |
|
軟體架構 |
27 |
70 |
97 |
634 |
|
雲服務 |
59 |
433 |
492 |
9,944 |
|
微服務 |
201 |
515 |
716 |
10,594 |
|
資料科學 |
94 |
162 |
256 |
2,412 |
|
資料庫 |
76 |
178 |
254 |
2,070 |
|
資訊安全 |
238 |
785 |
1,023 |
14,255 |
|
網站API開發 |
13 |
19 |
32 |
476 |
|
專案管理 |
專案管理 |
77 |
93 |
170 |
2,956 |
通識訓練 |
新人 |
274 |
458 |
732 |
4,501 |
資訊安全 |
120 |
201 |
321 |
642 |
|
永續ESG |
101 |
122 |
223 |
335 |
|
達人、紓壓講座 |
638 |
285 |
923 |
1,535 |
|
領導管理 |
管理發展 |
261 |
593 |
854 |
2,531 |
總計 |
2,946 |
5,464 |
8,410 |
75,465 |
2023年數位課程訓練人次與時數
類別 | 項目 | 訓練人次 | 訓練時數(小時) | ||
女 | 男 | 合計 | |||
技術發展 |
雲服務 |
78 |
201 |
279 |
1,704 |
資訊安全 |
2,191 |
3,684 |
5,875 |
16,549 |
|
專案管理 |
專案管理 |
129 |
198 |
327 |
637 |
雲服務 |
99 |
195 |
294 |
911 |
|
通識訓練 |
通識教育 |
4,466 |
6,175 |
10,641 |
13,915 |
新人 |
5,318 |
8,096 |
13,414 |
12,404 |
|
業務行銷 |
產品服務 |
6,254 |
4,670 |
10,924 |
4,154 |
通識訓練 |
1,138 |
537 |
1,675 |
747 |
|
領導管理 |
領導管理 |
180 |
429 |
609 |
946 |
總計 |
19,853 |
24,185 |
44,038 |
51,969 |
2023年外部訓練人次與時數
訓練類別 | 女性人次 | 男性人次 | 總訓練人次 | 總訓練時數(小時) |
外部訓練 |
163 |
498 |
661 |
12,613 |
多元內部訓練課程
01.新人輔導課程
為協助新入職員工熟悉環境,瞭解公司經營理念及文化內涵,精誠以新進同仁需求為核心,設計實體、數位混成學習課程,安排高階主管講授課程並與新人互動。為鼓勵新人參與精誠CSR志工活動,安排專人介紹YTP少年圖靈計畫;亦針對職業安全衛生宣導,培養員工正確職業安全衛生觀念。
02.領導管理類課程
為強化主管管理才能,根據不同階層管理職人員及管理職能架構,設計領導管理發展訓練課程。為持續提升主管領導與管理能力,以確保組織績效能有效達成。精誠亦開設Mentoring技巧課程,增進資深同仁與主管之新人帶領技巧,建立正確的新人輔導觀念,幫助新人能更快融入工作與環境。
03.技術發展類課程
精誠擁有長久累積的最佳實務,建立「技術發展委員會」,內含軟體力、數據力、演算力、雲端力、微服務、資安力等技術TaskForce;每年舉辦技術年會以持續發表最新技術發展趨勢與產業應用;配合BU發展策略需求舉辦技術訓練課程,有效地培育技術人才核心能力,確保軟體開發及行業應用整合的專業技術品質。
04.行銷業務類課程
業務人員銷售工作已從產品取勝,轉變到客戶導向,成為最後銷售致勝的重要關鍵。從了解客戶需求、提供全方位解決方案至最後締結成交過程中,透過對客戶有效提問,來判斷釐清客戶真正需求,培育成為客戶最佳產品專家顧問,進而促成客戶最終決策。
05.個人效能類課程
為協助精誠同仁跨界、跨域學習,透過數位學習平台,協助同仁隨時可利用零碎時間達成學習目標,每年度均有個人效能類課程供同仁選擇進修。
06.關鍵人才培育
依組織策略與儲備人才的需求,以及達成高績效、高貢獻的組織人才策略,精誠每年度進行關鍵職位與關鍵人才盤點與培育規劃。
07.達人講座
邀請業界專家分享最佳實務,內容以趨勢議題、科技應用等為主題,讓主管與同仁透過達人講座獲得更多實務經驗,以實踐成就客戶價值與提升企業經營績效的雙贏理念。
08.菁英養成實習計畫
提供實習生長期或暑期實習計畫,實習期間安排同學參與由高階主管授課的產業應用課程,並由Mentor指導實作訓練,同學透過實習機會更了解精誠,表現優異的實習生可優先轉任正職同仁。
提升ESG永續意識
面對國內外永續發展快速演變,精誠希望逐步推動提升內部永續意識,讓全體同仁能充分了解到永續發展的重要性,以及對環境、社會和經濟的正面影響和負面衝擊。通過培養永續意識,同仁能更了解公司永續目標和經營核心,並賦予自身工作職能更多面向的意義與貢獻,讓同仁在日常工作中積極將這些價值體現出來、實踐各項永續作為,進而形塑更穩健與具競爭力的企業文化、實現公司永續經營的長遠目標。
誠信經營 |
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智財管理 |
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資訊安全 |
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人權意識 |
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職業安全衛生與環境 |
除前項與人權相關的職業安全衛生教育訓練外,其他職安衛與環境相關訓練為
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