人才發展

培育指數型科技人才

精誠以成為企業「數位轉型AI 化」的首選夥伴為目標,提供企業完整的雲服務,並將持續加碼投資具備5A能力人才,以因應企業在數位轉型的需求。精誠自2019年起啟動「指數型科技人才」計畫,透過培育企業數位轉型AI化所需的關鍵人才,幫助客戶找到第二條成長曲線,成為指數型企業。「指數型科技人才」需要具備技能面的Skillsets,透過5A(AP、APP、API、Appliance、Algorithm)跨界軟體能力收集、分配、索引、標籤化數據,協助客戶從數據角度出發,並以上雲、用雲、管雲、護雲等4C 雲服務為核心技術,在多雲混合架構下,以虛擬化、容器化、微服務化為手段,協助客戶在數位轉型過程中規劃與建置不同的體驗情境,成就數據變現、數據洞見與數據治理。

未來數據是公司最大資源和資產,每個產業都需要加緊投入投資建立數據架構,累積數據資產的關鍵基礎建設,運用大數據演算法做AI 化,將其在各行業中落地,所以精誠必需具備「5A@4C.3D」的能力。2020年訓練人次共計2,129人次,訓練總時數共28,107小時。

完整人才發展體系

精誠重視人才的培育及員工專業的精進,不論在專業技術能力與員工生涯發展上,公司皆有系統化規劃及提供員工學習發展計畫。同仁除了可以參加外部訓練、專業認證考試外,公司內部更依據公司組織策略、職能模型、個人發展需求,規劃出公司完整訓練課程,提供技術研究所、達人講座、新人輔導課程、領導管理講堂、關鍵人才培育、SEI菁英養成實習計劃等多元化的學習課程。

訓練架構與績效

公司制定完整的「員工訓練發展管理辦法」,鼓勵同仁參與內/外部之進修研習課程,並提供員工在職進修經費補助,同時,將訓練發展結合績效管理制度,激勵員工發揮最大的才能,達到公司經營目標。

2020年舉辦之實體訓練課程,共5,020人次參與,總訓練時數超過51,700小時;數位學習課程,共3,470人次參與,總訓練時數13,005小時;外部專業訓練課程,總計有612人次,總訓練時數達10,960小時。

部訓練課程
新人輔導課程

為協助新入職員工熟悉環境,瞭解公司經營理念及文化內涵,精誠以新進同仁的需求為核心,設計實體、數位混成學習課程。安排高階主管講授課程並與新人互動;為鼓勵新人參與精誠CSR志工活動,安排專人介紹YTP少年圖靈計畫;亦針對職業安全衛生宣導,培養員工正確之職業安全衛生觀念。

領導管理類課程

為強化主管管理才能,根據不同階層管理人員及管理職能架構,設計管理發展訓練課程,為持續提昇主管的領導與管理能力,以確保組織績效能有效達成。亦開設Mentoring技巧課程,增進資深同仁與主管之新人帶領技巧,建立正確的新人輔導觀念,幫助新人於工作崗位中能更快融入工作與環境。

技術發展類課程

針對軟體開發與專案管理等核心能力,公司已擁有長久累積的最佳實務,建立十大技術研究所,持續導入新技術及舉辦技術研習營,系統性培育技術人才,以確保軟體開發與專案管理能力持續精進。

行銷業務類課程

業務人員的銷售工作已從產品取勝,轉變到客戶導向,成為最後銷售致勝的重要關鍵。從第一次接觸、了解客戶需求、提供全方位解決方案、至最後締結成交過程中,如何運用有效的提問技巧,來判斷與釐清客戶真正需求,培育同仁顧問式銷售技巧,發揮產品專家的顧問角色,進而促成客戶完成下單決策。

個人效能類課程

為協助精誠同仁提升工作效率,達到高績效、高貢獻的組織人才策略,在年度計劃中依據職能要求安排多樣化的個人效能類課程。

關鍵人才培育

依組織策略與儲備人才的需求,以及達成高績效、高貢獻的組織人才策略,每年度會進行關鍵職位與關鍵人才的盤點與培育規劃。

達人講座

邀請業界專家分享最佳實務,特舉辦達人講座內容以趨勢議題、科技應用等為主題,讓主管與同仁透過達人講座獲得更多實務經驗,以實踐成就客戶價值與提升企業經營績效的雙贏理念。

SEI菁英養成實習計劃

提供實習生暑期與長期的實習計畫,實習期間安排同學參與產業應用課程由高階主管授課,並由Mentor指導實作訓練,同學透過實習機會更了解精誠,表現優異的實習生可優先轉任正職同仁。