人才發展

培育指數型科技人才

精誠以「軟體力」、「數據力」以及「演算力」的核心能力,為企業「數位轉型AI化」奠定厚實基礎,並延續2021年人才培育規劃、持續加碼投資具備5A (AP、APP、API、Appliance、Algorithm) 與4C (上雲、用雲、管雲、護雲) 能力的人才,以滿足企業數位轉型需求,為企業創造第二條成長曲線。

「人才」是精誠的核心競爭力,我們持續精進提升同仁技術能力,藉由檢視同仁個人技術圖譜,了解軟體人員技術項目與程度,讓每個技術領域皆有專屬學習地圖。對應各事業體業務發展需求,提供相關課程與自學平台資源,期許同仁除了精進本身實力之外,也能增加其他技術能力,成為具有幫助客戶數據整合、轉型、驅動客戶第二條成長曲線、生態整合與具領導勇氣的「指數型科技人才」。

完整人才發展體系

精誠重視人才培育及員工專業精進,不論在專業技術能力與員工生涯發展上,公司皆有系統化規劃及提供員工學習發展計畫。同仁除了可以參加外部訓練、專業認證考試外,公司內部更依據公司組織策略、職能模型、個人發展需求,規劃出公司完整訓練課程,提供技術發展、達人講座、新人輔導課程、領導管理課程、關鍵人才培育、SEI 菁英養成實習計劃等多元學習課程。

訓練架構與績效

公司制定完整的「員工訓練發展管理辦法」,鼓勵同仁參與內/外部進修研習課程,並提供員工在職進修經費補助;同時將訓練發展結合績效管理制度,激勵員工發揮最大的才能,達到公司經營目標。

2021年精誠內部所舉辦的實體訓練課程,共5,633人次參與,總訓練時數64,105小時,數位學習課程共13,913人次參與,總訓練時數31,195小時;此外,提供員工參加外部專業訓練課程共687人次,總訓練時數達10,438小時。2021年員工總訓練時數105,738小時,員工平均訓練時數28.23小時;若依性別分類,女性平均訓練時數為23.95小時、男性平均訓練時數為31.05小時;若依管理職 (中高階主管) 及非管理職分類,主管職平均訓練時數為46.66小時、非主管職平均訓練時數26.92小時。

內部訓練課程

除了實體課程外,2021年Q1導入e-Learning平台,建置「精誠e學園」,透過自動化資訊系統,協助同仁快速養成專業的核心能力,讓同仁不受時空限制地進行學習,隨時提升自我能力。

新人輔導課程

為協助新入職員工熟悉環境,瞭解公司經營理念及文化內涵,精誠以新進同仁需求為核心,設計實體、數位混成學習課程,安排高階主管講授課程並與新人互動。為鼓勵新人參與精誠CSR 志工活動,安排專人介紹YTP少年圖靈計畫;亦針對職業安全衛生宣導,培養員工正確職業安全衛生觀念。

領導管理類課程

為強化主管管理才能,根據不同階層管理職人員及管理職能架構,設計領導管理發展訓練課程。為持續提升主管領導與管理能力,以確保組織績效能有效達成。精誠亦開設Mentoring技巧課程,增進資深同仁與主管之新人帶領技巧,建立正確的新人輔導觀念,幫助新人能更快融入工作與環境。

技術發展類課程

針對軟體開發與整合能力,精誠擁有長久累積的最佳實務,建立了演算力、軟體力、數據力、資安力、維運力、Fin Tech、5G、行銷力等Task Force,持續導入新技術及舉辦技術研習營,有效地培育技術人才,以確保軟體開發及行業應用整合的專業技術品質。

行銷業務類課程

業務人員銷售工作已從產品取勝,轉變到客戶導向,成為最後銷售致勝的重要關鍵。從第一次接觸、了解客戶需求、提供全方位解決方案、至最後締結成交過程中,透過對客戶有效提問,來判斷釐清客戶真正需求,培育成為客戶最佳產品專家顧問,進而促成客戶最終決策。

個人效能類課程

為協助精誠同仁跨界、跨域學習,透過數位學習平台,協助同仁隨時可利用零碎時間達成學習目標,每年度均有個人效能類課程供同仁選擇進修。

關鍵人才培育

依組織策略與儲備人才的需求,以及達成高績效、高貢獻的組織人才策略,精誠每年度進行關鍵職位與關鍵人才的盤點與培育規劃。

達人講座

邀請業界專家分享最佳實務,內容以趨勢議題、科技應用等為主題,讓主管與同仁透過達人講座獲得更多實務經驗,以實踐成就客戶價值與提升企業經營績效的雙贏理念。

SEI菁英養成實習計劃

提供實習生暑期與長期實習計畫,實習期間安排同學參與由高階主管授課的產業應用課程,並由Mentor指導實作訓練,同學透過實習機會更了解精誠,表現優異的實習生可優先轉任正職同仁。