• 資料範圍：精誠資訊在職滿半年以上之非主管全時員工。
• 此資料與股市公開觀測站揭露一致「精誠資訊(股)公司；代號：6214」，詳情請見股市公開觀測站https://mops.twse.com.tw/mops/web/t100sb15。

績效管理

為協助同仁不斷精進成長，精誠建立完整之定期績效面談與評估制度。精誠同仁績效評核並無依性別不同而有所區別，採取每年兩次正職員工績效考核作業 (考核啟動時排除未通過試用考核、留職停薪、連續請假超過三個月以上者)。2021年下半年度績效評核人數3,004人，較2020年略有增長，惟2021年併入一家新關係企業，該公司尚未有定期績效考核，故整體比率較前一年略有降低，約佔整體80.19%；約聘人員則依其聘僱契約，不納入績效考核作業。各級主管均受過完整績效面談與考核訓練，藉以提供同仁指導、鼓勵支持與職涯諮商，協助同仁成長。

KPI關鍵績效指標

考核項目以關鍵績效指標 (Key Performance Indicator，KPI) 為原則並以此作為評估基礎，區分為財務性指標及非財務性指標。財務性指標依單位及職務屬性連結個人或單位財務目標；非財務指標於期初由主管與員工共同確立目標，過程針對目標進行溝通與回饋，以協助員工工作進度與方向能夠與組織目標一致，並於期末進行績效面談與評估，藉以瞭解員工職涯發展方向，以加速自我及集團共同成長茁壯。主管與同仁共同設定目標，並定期互動進行績效檢視與改善檢討；績效評核結果將作為同仁晉升與調薪依據。年終績效評核則視同仁績效達成或考核結果而異，由最高主管做最後核定。