員工福利與權益

薪酬制度

本公司建立完善的績效管理及薪酬制度，連結組織與個人績效目標，定期檢視、回饋與考核，並且根據公司整體績效、部門績效及個人績效與貢獻給予獎酬，以符合「高績效、高貢獻、高報酬」的薪酬政策。

精誠遵循本公司人權政策實施公平薪酬機制、以男女同工同酬為原則，定期公平檢視績效成果，按時給付個人薪酬；各職務薪資並無男女之別，且所有職務基本薪資皆高於法定最低基本工資。2022 年精誠基層人員(1 及2 職等)12 月平均薪資為法定最低基本工資1.50 倍。

同仁薪酬比(依職務類型)

註：
1.資料範圍為2022 年精誠資訊暨關係企業在職滿半年以上的非主管正職員工。
2.「總薪酬」為「基本薪資」加上額外薪酬，如加班費或獎金。

非主管全時員工薪資概況

註：
1.資料範圍為2022 年精誠資訊在職滿半年以上的非主管正職員工。
2.此資料與股市公開觀測站揭露一致( 代號：6214)，詳情請見股市公開觀測站 https://mops.twse.com.tw/mops/web/t100sb15。

績效管理

為協助同仁不斷精進成長，精誠建立完整之定期績效面談與評估制度。精誠同仁績效評核並無依性別不同而有所區別，採取每年2次正職員工績效考核作業(考核啟動時排除未通過試用考核、留職停薪、連續請假超過三個月以上者)。2022年下半年度績效評核人數3,143人，較2021年略有增長，故整體比率較前一年略有增加，約佔整體81.28%；約聘人員則依其聘僱契約，不納入績效考核作業。各級主管均受過完整績效面談與考核訓練，藉以提供同仁指導、鼓勵支持與職涯諮商，協助同仁成長。

績效考核機制

考核項目以關鍵績效指標 (Key Performance Indicator，KPI) 為原則並以此作為評估基礎，區分為財務性指標及非財務性指標。每年績效設定過程，由主管與員工針對目標進行溝通與回饋，以協助員工工作進度與方向能夠與組織目標一致。

在主管與同仁共同確認績效目標後，過程中藉由定期互動檢視績效進度以即時進行滾動式改善。在績效考核階段，主管透過每年年中與年末進行績效面談與評估，藉以瞭解員工職涯發展方向，以加速自我及集團共同成長茁壯。績效評核結果將作為同仁晉升與調薪依據；年終績效評核則視同仁績效達成或考核結果而異，由最高主管做最後核定。