人才培育與發展

培育指數型科技人才

精誠以「軟體力、數據力、演算力、雲端力、微服務力、資安力」的核心能力，為企業「數位轉型AI化」奠定厚實基礎，並延續2022 年人才培育規劃、持續加碼投資具備5A核心技術能力(AP, APP, API, Appliance, Algorithm)及4C 雲服務架構(上雲、用雲、管雲、護雲)技術組合的人才，以滿足客戶數位轉型需求與期待，創造企業成長第二曲線。

「人才」是精誠的核心競爭力，我們持續精進提升同仁技術能力，藉由檢視同仁個人技術圖譜，了解軟體人員技術項目與程度，讓每個技術領域皆有專屬學習地圖。對應各事業體業務發展需求，提供相關課程與自學平台資源，期許同仁除了精進本身實力之外，也能增加其他技術能力，成為具有幫助客戶數據整合、轉型、生態整合、打造創新商業模式、驅動客戶成長第二曲線與具領導勇氣的「科技力人才」。

2022年，精誠成立技術發展委員會，將集團的技術發展策略與目標，結合各BU的事業版圖、技術藍圖與學習地圖，將單位的技術發展需求與軟體人員的學習發展結合，提供同仁線上、線下的訓練課程做學習的選擇，讓同仁學習的時間更為彈性，更符合組織的策略目標。

精誠數位轉型藍圖

完整人才發展體系

精誠重視人才培育及員工專業精進，不論在專業技術能力與員工生涯發展上，公司皆有系統化規劃及提供員工學習發展計畫。同仁除了可以參加外部訓練、專業認證考試外，公司內部更依據公司組織策略、職能模型、個人發展需求，規劃出公司完整訓練課程，提供技術發展、達人講座、新人輔導課程、領導管理課程、關鍵人才培育、SEI 菁英養成實習計畫等多元學習課程。

訓練架構與績效

公司制定完整的「員工訓練發展管理辦法」，鼓勵同仁參與內/ 外部進修研習課程，並提供員工在職進修經費補助；同時將訓練發展結合績效管理制度，激勵員工發揮最大的才能，達到公司經營目標。

2023年精誠內部所舉辦的實體訓練課程，共8,410人次參與，總訓練時數75,465小時，數位學習課程共44,038人次參與，總訓練時數51,969小時；此外，提供費用補助讓員工參加外部專業訓練課程共661人次，總訓練時數達12,613小時。2023年員工總訓練時數140,046小時，全體員工平均訓練時數34.35小時；平均訓練時數若依性別分類，女性27.42小時、男性39.01小時；若依管理職(中高階主管)及非管理職分類，主管職39.68小時、非主管職33.93小時。軟體或技術員工參加技術發展類實體及數位課程平均訓練時數26.97小時。

內部訓練課程