近幾年台灣廠商回流,國內半導體原料需求上升,長期深耕台灣半導體、印刷電路板及光電領域的電漿設備領導廠商A公司,除持續擴展大中華地區業務外,近年更積極投入日本、美國及歐洲市場,業務量及訂單也隨之增加,過多的數據與資料累積,無法快速看出產銷狀況,導致決策速度降低。精誠團隊協助打造Tableau視覺化分析模板,並根據需求建立智慧戰情室,呈現多角度營運現況,縮短決策與營運之間的缺口,協助A公司經營團隊掌握整體業務狀況。

客戶背景與需求

長期深耕台灣半導體、印刷電路板及光電產業等領域的尖端科技電漿設備領導廠商A公司,近年因應台灣廠商回流,加上A公司積極投入日本、美國及歐洲等市場,訂單與業務量隨之大量增加,原有的系統已不敷使用,缺乏統合不同營運狀況的視覺化表單,導致高階管理者無法即時掌握銷售、物料等關鍵資訊,面臨相當大的耗能問題。

解決方案

精誠經過與高階經營團隊溝通、瞭解企業內部現有條件後,協助導入Tableau資料視覺化工具,並達到以下效益:

  1. 架構智慧戰情室掌控產銷狀態,縮短決策過程,提升營運效率。
  2. 導入視覺化分析工具,即時呈現多角度營運現況,掌握接單至售後服務的完整過程。
  3. 訂單履歷與銷貨、採購分析皆可透過點選流程圖,檢視各站點或步驟的執行現況,並透過互動點擊找出關鍵訂單、客戶、業務等資訊。

導入效益:

商機資訊
產品、客戶、業務等多角度的商機分析資訊與可行性分布。

銷貨/採購
從營業銷貨量與採購庫存兩個角度呈現整體營運現況,可下探至產品、客戶、專案等維度明細。

訂單履歷
所有售後維修的客戶名單、產品與關聯工程師相關資訊。

售後維修
掌握指定訂單之各階段執行進度與明細。

創造價值

精誠具備專業的顧問團隊,協助A公司從需求中找到合適的產品及服務,並根據現有資源與條件導入最具效率的數據分析工具,縮短決策與營運之間的缺口,掌握產銷資訊,幫助A公司加速擴展業務。

精誠積極協助企業數位轉型,簡化複雜資訊流程,串聯製造、採購、倉管、銷售等數據流程,提升企業跨部門協作與管理,加速因應全球市場變遷,強化企業永續經營基礎。

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