隨著創新科技蓬勃發展，重塑各行各業的商業模式，數位轉型課題刻不容緩，沒有企業能置身事外！銀行業為提升數位服務力，近年紛紛擁抱新技術。究竟數位轉型的關鍵是什麼？企業該如何在數位轉型浪潮中，華麗轉身成為智慧企業，在市場中保持領先？
客戶背景與需求
隨著各項創新科技日新月異，各種新興應用推陳出新，為了滿足客戶需求、在產業界立足，B銀行近年來積極數位轉型、發展數位金融，但其IT團隊卻在轉型過程中遇到種種難關。
舉例來說，為符合銀行資安監理要求，IT團隊每年須針對網銀系統進行數次資安檢查和評估，包含弱點掃描、滲透測試、參數檢核，還有部署更新檔。傳統單體式架構下，B銀行的網銀系統有4臺伺服器，導致IT需花費大量人力和時間，分別針對4臺伺服器進行資安修補。
此外，每當B銀行舉行高宣傳強度的行銷活動，IT團隊為緩解伺服器承受的高負載流量，會遭遇系統擴充的挑戰，需耗費數小時調整相關設定，才能擴充資源。在傳統網路伺服器架構下，要擴充系統資源，也讓IT團隊非常頭痛。
解決方案
為協助B銀行進行數位轉型，精誠集團旗下子公司「鼎盛資科」不但協助B銀行建置許多系統平台，也協助導入全面性的容器管理工具，透過單一平台管理、維運和監控容器，進而提升網銀系統的作業效率。同時，透過OpenShift網頁版管理介面，協助IT人員監控每一個容器的資源使用狀況，包含CPU、記憶體，甚至是網路頻寬；過去人員查找Log需花非常多時間，必須登錄各個VM取得Log，再排列Log的時間序列，才能釐清問題，現在只要透過網頁管理介面，就可快速找到各容器的Log資訊，進而排除問題。
此外，鼎盛也協助B銀行利用OpenShift實現系統自動擴充，當行銷活動開跑後，客戶同時湧入網銀使交易量變大時，OpenShift會監控容器的負載量，一旦發現容器資源不敷所需，便會自動擴充容器的資源。
創造價值
B銀行在力拼數位轉型的同時，也重塑勇於創新的新形象，尤其現今金融界已無法單打獨鬥，B銀行除攜手行動支付、特約商店等業者合作，也藉由Open API與各領域的TSP（Third-Party Service Provider）業者互助互利，積極發展異業聯盟。
此外，開始應用微服務化系統後，B銀行有感於自行開發比例變多、開發時間也縮短，因而進一步邀請精誠協助導入敏捷式開發，希望透過流程化管理工具串接各項流程，從版本控制、原始碼檢測，到壓力測試、部署，縮短應用程式上線時間，同時優化應用程式品質，一步步調整數位體質，亮麗轉型為智慧企業，在市場中保持領先！