智慧製造 AI+ 數位轉型的規劃與實現
台灣過去既有的硬體製造優勢在網路時代已逐漸式微,越來越多的製造業公司獲利能力持續下滑。為了因應瞬息萬變的外部環境,台灣製造業也在思考如何透過智慧製造與人工智慧等創新數位科技的應用進行轉型。
結合企業目標與策略作整體性規劃,打造智慧製造轉型藍圖
因此,在規劃公司的智慧製造藍圖時,除了考慮創新的物聯技術、自動化設備、資訊科技等軟硬體應用外,還需考慮公司內部組織文化與認同感,更重要的是連結公司短中長期策略目標與商業模式,結合核心業務流程的重塑與數據驅動的管理決策機制,進行整體性的規劃。
智慧製造轉型藍圖的第一步,從設備聯網與資料擷取著手
設備關鍵參數擷取是智慧製造/工業4.0發展的第一步,但大部分的工廠卻停滯於此,有超過八成的設備受限於機台老舊或設備商不支持而無法取得關鍵參數。大家都知道,沒有資料就無法進行數據分析,沒有數據分析在工業自動化的進程中,更無法找到產業最需要的關鍵流程及工站之間的互動關係,當然也就沒能拿到企業進入智慧製造/工業4.0的門票。本方案提供一個想改善效率與良率、降低人力成本,卻面臨舊設備不支持、新設備又太貴的工廠,能夠快速且無痛的取得關鍵參數,進一步面向工業的End To End替代方案。
本場座位有限,敬邀各位先進,儘早報名,以免向隅!
SYSTEX『企業4.0新思維』智慧製造 AI+ 數位轉型的規劃與實現
時間 | 2018年9月7日(五) 13:30-17:00 |
地點 | 思默好時 – B1好事空間 (台中市南屯區大墩六街208號 ) |
對象 | 僅限受邀VIP客戶參加 |
內容簡介
時段 | 單元主題 | 講師 |
13:30-14:00 | 報到 / 接待 | |
14:00-14:10 |
精誠資訊 致歡迎詞 |
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14:10-14:40 |
【規劃力】智慧製造規劃藍圖從智慧製造/工業4.0成熟度模型出發,結合公司策略、商業模式與營運模式等構面,快速評估自身當下狀況與可掌握的機會,規劃未來智慧製造轉型的發展進程與目標。 |
精誠資訊
智慧製造顧問 |
14:40-15:10 |
【管理力】以AI為基礎的人性化生產管理思維無論任何人,每日起床後就開始進行各種決策,而決策的品質來自於經驗或是資訊的良莠。以製造業為例,主管們每天必須就生產線的風險進行管理,期望生產可以如計畫般進行,但產線上的意外總是無法預料,尤其是運用大量人力的產線意外更為頻繁,建立提升決策品質的模式,將是未來AI的重大應用之一。 |
翔羊有限公司
負責人 |
15:10 -15:40 | 情境展示 / 茶敘 | |
15:40 -16:10 |
智慧製造-化一切被動為主動自動化的數據擷取與分析加上虛實整合,讓企業轉型為主動出擊,不讓「被動」成為成長的絆腳石,為下一個10年做好準備。 |
嘉航科技
智慧製造顧問 |
16:10 -16:40 |
【服務力】智慧建築 – 數位工廠新趨勢透過資訊技術建構虛擬平台,運用工廠建模(Modeling)工具,將生產過程中的工單、生產設備、產品、物料、生產區域等實體生產要件,轉化成可控制的數據與製程,搭配感測元件與廠內其他智能設備,達到智慧產品、智慧流程、智慧生產的全方面智慧型廠務及廠線目標與實踐。 |
精誠資訊 物聯網顧問 秦英量 |
16:40 -17:00 | 現場交流 / 抽獎 |
講師介紹
賴正雄
十餘年製造業資訊應用系統經驗,曾擔任ERP專案顧問、系統規劃師、專案經理,專精於製造業客戶資訊轉型、資訊再造、工廠管理、工廠流程等議題。熟悉金屬加工業、機械、製鞋業、體育用品業…等,曾參與許多產業客戶之資訊中、大型專案評估、導入。以專業顧問的角色協助客戶在工業4.0、智慧製造、AI、IoT等議題中,提供最符合本身需求之解決方案。
蔡碩恆
協助服務業(金融、零售)、傳統製造業(鑄造、金屬加工、設備組裝、化工)、電子組裝業(手機、PCB)、IC設計業(通訊IC)、生技醫療(醫材、育種)等客戶從基礎作業層級至經營層級建立可視化系統,並透過AI提升決策品質和速度,無論是中小企業或者股票上市公司都是以全球為腹地進行商業競爭,我們協助客戶運用AI進行數位轉型,建立基業長青的競爭優勢。
謝祥耀
擅長整合操作技術(OT)與資訊科技(IT),透過數據蒐集並予以分析,歸納出整體改善方向,以優化生產效率。曾輔導國內連接器製造商,將數位信息轉化成為產能提升的重要養分,協助客戶邁向智慧製造的道路上。
秦英量
深耕AIOT、AR、CAD、PLM領域,實際參與各產業的系統整合及專案情境顧問,擁有超過12年協助製造業客戶導入新科技與優化營運的經驗,具備豐富的軟硬體自動化系統整合、供應鏈協同及OP精準預測分析等專業能力與服務經驗,為服務亞洲區大型企業發展物聯網業務的最佳推手。
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