智慧製造 AI+ 數位轉型的規劃與實現
台灣過去既有的硬體製造優勢在網路時代已逐漸式微，越來越多的製造業公司獲利能力持續下滑。為了因應瞬息萬變的外部環境，台灣製造業也在思考如何透過智慧製造與人工智慧等創新數位科技的應用進行轉型。
結合企業目標與策略作整體性規劃，打造智慧製造轉型藍圖
因此，在規劃公司的智慧製造藍圖時，除了考慮創新的物聯技術、自動化設備、資訊科技等軟硬體應用外，還需考慮公司內部組織文化與認同感，更重要的是連結公司短中長期策略目標與商業模式，結合核心業務流程的重塑與數據驅動的管理決策機制，進行整體性的規劃。
智慧製造轉型藍圖的第一步，從設備聯網與資料擷取著手
設備關鍵參數擷取是智慧製造/工業4.0發展的第一步，但大部分的工廠卻停滯於此，有超過八成的設備受限於機台老舊或設備商不支持而無法取得關鍵參數。大家都知道，沒有資料就無法進行數據分析，沒有數據分析在工業自動化的進程中，更無法找到產業最需要的關鍵流程及工站之間的互動關係，當然也就沒能拿到企業進入智慧製造/工業4.0的門票。本方案提供一個想改善效率與良率、降低人力成本，卻面臨舊設備不支持、新設備又太貴的工廠，能夠快速且無痛的取得關鍵參數，進一步面向工業的End To End替代方案。
本場座位有限，敬邀各位先進，儘早報名，以免向隅！
SYSTEX『企業4.0新思維』智慧製造 AI+ 數位轉型的規劃與實現
| 時間 | 2018年8月17日(五) 13:30-17:00 |
| 地點 | In our Time 電台食堂 (高雄市鼓山區蓬萊路99號B10倉庫，駁二藝術特區 ) |
| 對象 | 僅限受邀VIP客戶參加 |
內容簡介
| 時段 | 單元主題 | 講師 |
| 13:30-14:00 | 報到 / 接待 | |
| 14:00-14:10 |
精誠資訊 致歡迎詞 |
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| 14:10-14:40 |
【規劃力】智慧製造規劃藍圖從智慧製造/工業4.0成熟度模型出發，結合公司策略、商業模式與營運模式等構面，快速評估自身當下狀況與可掌握的機會，規劃未來智慧製造轉型的發展進程與目標。 |
智慧製造顧問 賴正雄 |
| 14:40-15:10 |
【經營管理力】智慧製造轉型三部曲以大量生產模式處理少量多樣訂單，將導致無法快速滿足客戶與市場需求。透過國際運動鞋品牌之智慧工廠經驗，分享智慧製造轉型三部曲，有效革新公司產供銷研經營管理績效，變革現有生產流程朝向智能彈性精實製造模式發展。 |
KPMG智慧製造設計師 余秉仁 |
| 15:10 -15:40 | 情境展示 / 茶敘 | |
| 15:40 -16:10 |
【穿透力】工業物聯網設備資料擷取解決方案設備關鍵參數擷取是工業4.0發展的第一步，因此本方案提供一個想改善效率與良率，降低人力成本，但卻面臨舊設備不支持，新設備又太貴的工廠，能夠快速且無痛的取得關鍵參數，進一步面向工業的End To End替代方案。 |
數位轉型智能加值顧問 粘世明 |
| 16:10 -16:40 |
【服務力】智慧建築 – 數位工廠新趨勢透過資訊技術建構虛擬平台，運用工廠建模（Modeling）工具，將生產過程中的工單、生產設備、產品、物料、生產區域等實體生產要件，轉化成可控制的數據與製程，搭配感測元件與廠內其他智能設備，達到智慧產品、智慧流程、智慧生產的全方面智慧型廠務及廠線目標與實踐。 |
物聯網顧問 秦英量 |
| 16:40 -17:00 | 現場交流 / 抽獎 |
講師介紹
賴正雄
智慧製造顧問
十餘年製造業資訊應用系統經驗，曾擔任ERP專案顧問、系統規劃師、專案經理，專精於製造業客戶資訊轉型、資訊再造、工廠管理、工廠流程等議題。熟悉金屬加工業、機械、製鞋業、體育用品業…等，曾參與許多產業客戶之資訊中、大型專案評估、導入。以專業顧問的角色協助客戶在工業4.0、智慧製造、AI、IoT等議題中，提供最符合本身需求之解決方案。
余秉仁
KPMG 智慧製造設計師
擁有智慧製造現代化一貫廠規劃與建造實務經驗，並運用Lean2.0(智慧精實生產)手法持續提升智慧工廠運作績效。為企業提供經營績效提升相關服務數十年，涵蓋成長策略與執行力、阿米巴精實經營管理系統與價值流程革新、新產品創新與開發績效、成本分析與優化、快銷品營銷暨客戶關係管理、智慧製造(i4.0) 與 Digital Twin PLM導入諮詢等範疇。
粘世明
數位轉型智能加值顧問
累積多年的實務經驗，深耕於物聯網、工業4.0、大數據、機器學習、AR、AI、CAD、PLM領域，實際參與多種產業的系統整合及專案諮詢顧問，如：電信物聯網業務能力建設，實施智能製造/工廠系統POC /實施諮詢，水龍頭製造業，模具製造業， 裝備製造業，紡織製造業等。
秦英量
物聯網顧問
深耕AIOT、AR、CAD、PLM領域，實際參與各產業的系統整合及專案情境顧問，擁有超過12年協助製造業客戶導入新科技與優化營運的經驗，具備豐富的軟硬體自動化系統整合、供應鏈協同及OP精準預測分析等專業能力與服務經驗，為服務亞洲區大型企業發展物聯網業務的最佳推手。
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