進入下一個數位時代的競爭，企業發展數位創新需要做出哪些改變？國際研究機構Gartner認為，要持續數位創新必須要掌握三項基礎：AI人工智慧與技能、文化發展，以及企業將開始推出流程即服務。您是否已經掌握了正確的改變方向？
精誠集團以各種 AI 預測模型與良好整合的工具，來最佳化企業營運的不同環節，呈現 AI 致能的競爭力。在企業雲端提供了與AI結合公有雲、私有雲等，多種創造企業營運效能的雲服務，另透過AI技術進行預測分析企業營運相關資訊，使決策者能即時監控與快速因應；以AI分析來找出不尋常的網路行為讓企業資安能得最完善的保護；透過應用機器人提供對外智能客服、對內智能HR服務，讓企業簡化流程、善用每一分資源，提供更安全而完善的服務。
科技演進超越人們的想像，帶動世界加速變化，產業的定義被打破，企業感受到必須改變與前進的壓力，
唯有連結共享資源、創新商業模式、放大市場疆界，才能預見未來的機會與風險。
議題規劃
全棧式雲化解決方案
在企業雲端提共了公有雲、私有雲、混合雲，多雲混合架構，今年更聚焦提供企業上雲、用雲、管雲、護雲（維護）的服務。
智慧戰情數據煉金
透過AI技術進行預測分析，讓企業的財務、銷售狀況、生產線資訊等營運相關的資訊，都能夠即時監控。
智能資安應變
針對新型態的 IoT 以及 Cloud 混和環境以AI分析資安預測,提供完整入侵偵測與防護的解決方案;透過 AI-Driven 新世代智慧資安技術,建構AI資安偵防架構,有效降低駭客利用AI技術攻擊企業風險…。
智能客服
企業對內：運用AI對話機器人(HR bot)將改變人力資源服務方式，重塑人力資源管理，從被動的服務回應，轉變爲基於員工了解的主動式服務與關懷。
企業對外：運用「多模態導購智能機制」捕捉用戶面部表情，透過人臉識別、情緒識別、語意理解、人機交互、行為分析、情感交互，打造 EC bot（電商機器人） 的完整感性解讀、理性認知體。
成功案例
