資安治理是ESG藍圖中重要一環。精誠集團子公司智慧資安科技副總經理陳勇君建議，企業應建立「資安我軍」思維，並採取「白抓黑／白擋黑」新模式。
【2022年10月19日，DIGITIMES】2022年3月金管會啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」，宣示於2050年實現淨零碳排，且全體上市櫃企業須遵循碳盤查與年報揭露規範，在2030年前完成溫室氣體盤查與驗證。意謂ESG浪潮正面來襲，企業再無觀望空間。值得一提，ESG象徵環境、社會與公司治理，減碳僅屬於其中的「E」，故談到永續經營，企業另需落實資安治理等其餘事項。
長期致力為客戶、產業、社會提供多元服務的精誠集團，為協助企業達成綠色轉型、資安治理等永續經營目標，日前舉行「賦能韌性-共創ESG永續價值鏈」產業應用研討會，探討產業價值鏈如何掌握航道，順利駕馭永續浪潮。
精誠軟體服務董事長李素月表示，後疫情時代全球變動頻仍，在政府及企業持續關注與投資永續經營的趨勢下，精誠集團身為資服業領導品牌，也不缺席ESG議題。隨著企業邁向多雲混合環境，精誠持續發展上雲／用雲／管雲／護雲服務，助企業加速數位轉型外，同時也打造智慧綠能及資安中心，攜手企業規劃綠色營運及資安防護，協助企業逐步發展整體營運機制與系統配套，助攻企業邁向永續發展。
因應氣候變遷，啟動超越數位化的永續策略
天氣風險公司總經理暨台灣氣候聯盟秘書長彭啟明指出，近年黑天鵝(疫情、烏俄戰爭)、灰犀牛(經濟衰退、通膨)及綠天鵝(ESG)如三波海嘯接續來襲，其中綠天鵝堪稱最大海嘯。
企業氣候永續經營的風險有四，包括極端氣候導致停工與災損、政府法規加嚴導致成本上升、供應商要求導致訂單減少、ESG投資金額日益攀高。為此我們成立台灣氣候聯盟，旨在促進台灣碳市場機制、新興氣候科技布局；且力推「綠色＋數位」雙軸轉型，助高科技產業以最少資源實現永續，開創EPS與ESG共好效益。
資誠創新諮詢董事長盧志浩認為，企業欲成功實踐永續經營，需培養超越數位化的7大關鍵領導力。它們分三類，第一類是「企業如何面對外部世界」，蘊含重新想像企業定位、透過生態系統擁抱及創造價值、與客戶共建具獨家洞察的系統等三項領導力。
第二類是「企業如何從根本創造優勢」，包含將組織轉型為結果導向、改變領導團隊關注重點、與員工重新建立社會契約等三項領導力。第三類為「企業領袖如何領導」，強調領袖應顛覆既有領導方法，兼容於策略性執行者、精通科技的人道主義者、具國際觀的在地者、清廉正直的政治家、虛懷若谷的英雄、傳統的創新者等六種領導模式。
強化資安治理，完整實踐永續經營藍圖
資安治理是ESG藍圖中重要一環，故本次論壇融合多場資安議程。智慧資安科技副總經理陳勇君建議，企業單憑己力不足以取勝駭客，故應建立「資安我軍」思維，且拋開「黑抓黑」傳統套路，採取「白抓黑／白擋黑」新模式。
新的防護思維下，企業不再單靠內部資安團隊，能結合友軍部隊、零信任架構來加強防禦。如透過「外部資安評級情資服務」掌握暗網情資，從外部駭客角度分析資安等級；如利用AI機器人，7×24學習企業網路與程式行為，據此建立白名單，打好零信任基礎。
此外可引進7×24資安維運代管服務「MOC(Monitoring and Operating Center)」，從八大循環角度協助達成資安治理。另導入「資安常年顧問服務」，持續取得弱點修補、資安監理、資安投資抵減規劃等建議。
CyberArk技術副總經理陳鳴豪說，企業應保護每一個人、機器或程式的「身分」，依據身分使用者的條件變化，即時調整規則，避免駭客藉機竊取特權。CyberArk持續精進身分控管技術，確保不論在雲或地端執行身分相關操作行為，皆受一致安全管制。
互動資通(team+)行銷處協理錢芸霞指出，許多企業亟欲尋找具資安防護的溝通協作方案(EIM)，不再依賴大眾IM。team+為100%私有雲建置的溝通協作平台，多年來發展出資安控管在內的五大模組和上百項功能，且提供豐富Open API、滿足用戶系統整合需求，故締造逾5,000家橫跨製造、醫療、金融、政府…等領域客戶導入實績。
具體來說，team+可協助企業邁向高效即時溝通、數位資安防護，不僅提供多項資安模組，並通過國際大廠原碼掃描檢測，具反組譯破解防止機制，也支援ICAP(Internet Content Adaptation Protocol)協定，整合防毒或個資掃描、及時攔阻可疑的檔案傳遞。足見team+不僅是IM，更是驅動綠色數位轉型的關鍵平台。
體檢企業碳排，全力消弭工安意外事故
精誠集團智慧綠能發展處顧問陳敏葳，分享「企業碳排總體檢」議題。企業平均約90%資源足跡落在價值鏈上下游，欲實踐碳排減量，須具備以下範疇的完整盤查能力，範疇一：直接排放源、範疇二：間接排放源，以及範疇三：來自其他組織所擁有或控制的溫室氣體排放來源。為此精誠規劃「企業淨零排放路徑」，引導企業啟動碳盤查，制定具體可行減碳目標，依此設計減量方案，逐步達成淨零。
此外精誠推出顧問與系統兼具的碳管理服務，將過往輔導經驗內化於碳盤查系統設計，協助企業掌握碳排數據與知識、執行既有系統介接應用、符合多元法規與標準，並藉由數據分析與追蹤，對症下藥落實減碳。精誠顧問也會陪同客戶導入系統、計算盤查係數、產出報告，直至最終接受第三方查證。
精誠資訊數位轉型與智能方案規劃服務處資深處長陳國彰說，鑒於製造業亟欲拓展電商業務，精誠打造端到端商務整合服務，提供支援多雲整合的平台，串聯金／物流整合、電子發票等加值整合服務，並整合廣告投放、媒體操作等數位行銷服務。實現從訂單進件，到會員管理、倉儲、出貨、帳務…完美串接處理，打造製造業B2B大電商一條龍服務，協助優化營運體質，達成永續經營。
精誠資訊企業創新數轉北區／南區業務處協理方耀德指出，維護工安是企業永續發展的一大關鍵，為此精誠提供承攬商門禁／工安管理系統，可在承攬商進場維修前確保人員具相關工作經驗與證照，降低工安意外發生率。此方案內含門禁系統、巡檢系統、後台管理；最重要的，可開放承攬商從外部填寫入場申請，減輕企業安衛人員的負荷，不但確保資訊安全，也確保員工安全
綜觀台灣經濟結構，舉凡高科技等重要產業，皆有高用電量需求、易遭駭客攻擊等性質，面對永續規範可說備感壓力；精誠集團期望圍繞「賦能韌性」中心思想，幫助產業整理出落實永續責任的最佳路徑。
精誠集團將於11月1日~2日舉辦2022線上應用研討會，特別針對「金融」、「醫療」、「製造」、「服務」四大產業進行為期兩天的全線上研討會。從客戶核心需求出發，提供企業最合適的科技服務及解決方案，並攜手產官學界、產業先驅以及新創夥伴共同努力，打造「跨行業科技應用大連結」生態系，助「韌性企業」掌握趨勢先機，成為產業領頭羊。
精誠集團智慧綠能發展處顧問陳敏葳表示，企業需具備完整的碳盤查能力，制定具體可行減碳目標，並依此設計減量方案，逐步達成淨零。
『趨勢洞察．跨行業科技應用大連結』研討會
11/1(二)全天 金融業- 金融數位轉型2.0。
11/1(二)全天 醫療業- 科技創新 引領醫療新面貌。
11/2(三)全天 製造業- 科技賦能，打造數位與低碳雙軸轉型。
11/2(三)全天 服務業- D2C流通品牌新革命。