Covid-19 衝擊全球經濟,油價史無前例出現負值、美股短短十天內熔斷 4 次、東京奧運宣布延期。步入後疫時代,國內疫情雖已趨緩,卻也警示大眾在未來,政治、社會、經濟市場的「不確定性」將成為常態。

在未來,全球經濟版圖將如何位移?企業又該何去何從?數位轉型,是企業在後疫時代的生存法則。數位轉型不僅為了抗疫,更是企業生存與永續發展的必要關鍵,利用軟體力與數據力,提升靈活應對的善變力,才能在充滿不確定的未來,守下防線。

協助企業客戶持續超前部署,精誠匯集多年產業服務經驗與市場洞悉能力,為企業客戶匯整後疫時代數位轉型4大關鍵,幫助您的企業加快轉型步伐,進而解決業務痛點、改善商業模式,打贏生存遊戲!

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    後疫時代數位轉型四大關鍵

    《關鍵 1》

    大數據上雲整合管理,達成分散式供應鏈體系

    過去工廠集中在單一國家,疫情發生後出現封城、關廠情況,導致全球供應鏈遭受嚴重衝擊,因此盡可能「分散化」供應與生產體系,將是後疫時代的因應策略。為加速達成「分散化」供應與生產體系,企業必須即刻「上雲」並整合營運、生產、整體供應鏈資訊,以達成各地彈性供銷的目標!

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    《關鍵 2》

    虛實整合布局全通路,導入數位工具掌握商機

    受疫情影響,民眾減少外出,實體零售、餐飲等產業遭受嚴重衝擊,線上通路交易活動則快速激增,帶動電商平台商機,實體零售與虛擬零售的銷售額已經出現分水嶺。面對後疫時代,實體、虛擬同時並行的「兩棲性」消費型態,必須全面布局全通路,並加速導入數位銷售工具,掌握後疫商機!

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    《關鍵 3》

    遠距辦公成為新常態,遠距連線兼顧資安防護

    受疫情影響,許多企業暫時切換到遠距工作模式,考量遠距辦公的多項好處,Facebook 計劃在未來的 5 到 10 年間,發展成能將多數業務轉為遠端協作的企業。然而,開放遠端連線可能增加資料被竊取或被監視的風險,因此企業在導入遠距辦公時,必須同步考量網路安全、設備監控、資料保護、平台機密性等資安防護!

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    《關鍵 4》

    因應IT遠距維運挑戰,立即升級自動維運方案

    遠距辦公時,關鍵應用系統故障,卻遠水救不了近火,嚴重影響公司業務發展?IT人員 7 天 24 小時輪班維運,耗費人力,卻仍無法有效保護重要資產?企業資訊化程度快速攀升,IT 維運愈趨複雜,企業亟需導入自動化 IT 維運方案,協助資訊人員做好端點資安、識別管理、IT 可視化分析等工作,讓 IT 維運管理事半功倍!

    成功案例