為協助客戶落實公司治理，精誠推出 RedAlert 資安攻防演練等解決方案（圖為資安攻防演練活動現場）。
極端氣候引發企業經營危機，瞄準2050年的淨零排放目標，ESG成為企業營運顯學。精誠集團以逾50項綠色科技及3大具體做法，協助企業實現低碳轉型。
【2022年9月21日，文／今周刊】世界經濟論壇2022年全球風險報告指出，「氣候行動失敗」、「極端氣候」是未來十年全球最嚴重風險的前兩大威脅。為解決迫在眉睫的氣候危機，聯合國訂下更明確、積極的目標，要在2050年達到淨零排放，各國與企業均紛紛響應。
精誠集團董事長林隆奮表示，「面對全球永續發展趨勢，ESG成為企業營運顯學，精誠承諾在2050年達成淨零排放的目標。」
2021年，精誠建立ESG永續治理架構，設立永續長，帶領永續推動小組開展「永續策略藍圖」。精誠以科技行善的理念，設立ESG目標；同時也推出逾50項ESG解決方案，協助企業實現ESG目標，創造新商機。
●環境永續：為了在2050年達成淨零排放的目標，精誠善用軟體力、數據力與演算力，推動綠色營運。精誠研發AI智慧能源管理、供應鏈減碳系統、碳盤查系統等17項環境永續解決方案，與生態圈夥伴、客戶共綠共益，協助企業打造淨零排放、低碳轉型策略，立足國際供應鏈。此外，精誠亦響應再生能源發展，預計在2030年達成10％綠電使用率、2050年達成100％使用綠電的目標。
●幸福員工與社會參與：積極培養具備5A數位轉型能力的人才，每年培訓費用逾3,000萬元。精誠也開發雲端智能照護平台、防疫守門員、NLP醫療智能服務機器人、AI智能工安系統等十八項社會責任解決方案。
●公司治理：預計將精誠的公司治理評鑑提升至前5％。精誠更透過5A（AP、APP、API、Appliance、Algorithm）跨界軟體能力，及上雲、用雲、管雲、護雲等４C雲服務，協助客戶打造創新價值的數據服務與商業模式。推出反洗錢AI解決方案、RedAlert 資安攻防演練、BCP營運持續計畫、雲端數位轉型等19項公司治理解決方案。
精誠自期成為企業的數位及低碳轉型策略夥伴，並以3大具體做法，助攻企業實現低碳轉型，如下：
精誠在台南成立智慧綠能中心，建構科技減碳生態圈，推動綠色科技研發。
做法1》建構綠色科技減碳生態圈
2021年，精誠在台南成立智慧綠能中心，建構科技減碳生態圈，推動綠色科技研發。另外，精誠也連結當地產官學界資源，發展綠色科技落地應用，包括利用IOT、AI等技術盤點排碳熱點；整合「節能」、「創能」與「儲能」的智慧能源管理系統；MR跨域遠端協作、碳足跡管理系統；為太陽能業者規劃綠電交易平台及數據中台等。未來將逐年提高研發經費，串聯綠能產業生態。
做法2》永續顧問協助導入ESG系統技術
企業製作永續報告需時半年以上，且耗費上百萬元，其主要的三大痛點是ESG資訊蒐集耗工、跨部門協作流程繁雜、需要參照不同的國際標準規範。精誠身為企業永續發展夥伴，能協助企業導入ESG相關系統軟體，例如合作夥伴永訊智庫開發的「SMS永續管理系統」和「ESG大數據資料庫」，以AI協助企業快速撰寫企業永續報告書，導入軟體系統後，估計能為企業節省50％的作業時間及30％的編制成本。
做法3》企業綠色數據可視化
品牌商或國際大廠已開始要求供應鏈回應減碳目標，企業若想與國際大廠合作，就必須提供企業碳盤查、產品生產及運送的碳足跡、綠電時程等數據。精誠整合數據化、AI化、雲端化，將企業的生產系統數據串連至碳盤查與能源管理系統，透過企業綠色數據可視化，協助企業節省人力，更完整、正確、即時地掌握碳數據和能源數據，並使得能源管理更有效率。
低碳轉型搶攻綠色接單
企業如何以低碳轉型搶攻綠色接單？精誠舉例，為了滿足國際級客戶彈性的訂單需求及對ESG的重視，台灣高爾夫球龍頭富鐿實業希望轉型智慧製造，導入智慧產線與智能用電規劃，落實永續經營的目標，打進國際企業市場。
精誠協助富鐿導入雲服務與數位科技，全面升級動態生產排程、資安防護、能源管理等營運系統，打造敏捷式生產，成功將交期縮短30％。其中，富鐿為了轉型綠色製造，導入 EnMS 能源管理系統，即時掌握機台耗電量與產出量以優化製程，逐月分析用電實功率，並以此制定機台有效保養計畫，預測生產設備用電量。
ESG是企業永續經營的重要課題，精誠瞄準企業的低碳轉型管理需求，從碳盤查系統、能源管理系統、ESG報告產出到ESG數據戰情儀表板，打造完整解決方案，用科技力協助企業完成減碳目標，協助企業及早實現ESG永續發展的願景。
精誠協助富鐿導入雲服務與數位科技，轉型綠色製造。