在快速變遷的科技時代下，A公司積極佈局新的產品與服務，卻面臨內部操作效率和溝通協調方面的挑戰，因此委由精誠資訊為其導入全方位的管理系統解決方案，以實現數位化管理流程，從而提高生產數據蒐集效率，降低成本浪費，助攻其在競爭激烈的市場中保持領先地位。
客戶背景與需求
A公司致力於開發車用攝影機、智慧型影像攝影機以及人工智慧影像視覺識別等相關產品。以AI影像軟體演算法為核心技術，積極佈局車用、監控與消費產品市場，期望提供更完善的產品技術支援與專業的銷售服務。然而，由於公司內部仰賴人工文書與紙本作業記錄，使加速市場佈局與業務推動計畫，面臨部門溝通耗時和低效率的問題，因此精誠協助客戶導入MES和部署設備聯網系統，建立數位化管理流程，提高生產數據蒐集效率並減少成本浪費。
解決方案
- 導入生產製造執行管理系統（MES）：自動化建立生產工單取代人工紙本作業，可快速、準確回報生產數據，並提供可視化、互動式管理工具協助生產調度計劃有效執行。
- 部署設備聯網系統：系統呈現設備監控資料，讓操作員可即時反應設備狀況，提高操作便捷性與異常處理效率，有效減少作業時間和降低生產錯誤率。
- 導入即時戰情看板，整合生產數據：管理階層能隨時掌握各工單及設備的生產狀況，縮短資訊傳遞時間，當異常情形發生，可利用即時告警功能，透過LINE平台發送緊急訊息通知。
- 建立管理指標體系，執行數據分析：整合生產稼動率、良率、效率、週期等資訊，透過歷史數據找出關鍵指標優化生產管理方式，來提升管理者的決策效率和行動反應速度。
創造價值
精誠的專業團隊為客戶解決人工作業之低效率問題，將生產數據蒐集自動化，整合關鍵指標以即時進行數據分析、優化管理方式。此外，精誠也善用自身擁有的科技力與數據力協助客戶規劃中、長期數位轉型藍圖，與客戶建立長期合作關係，繼續助攻客戶加速佈局市場與業務推動計畫。